Les garçons et les filles ont de plus en plus de difficultés à se déplacer librement en ville, à la fois en raison du manque d’espaces adaptés et de la surprotection de leurs parents. En présence d’un soutien politique adéquat, les villes de l’intérieur du pays représenteraient une alternative valable pour de nombreuses familles.
A Noël, mes enfants ont inventé un jeu. Cela s’appelle « Rialzo » et c’est une sorte de prise dans laquelle, pour se sauver du poursuivant, il faut grimper sur quelque chose : une marche, un mur, un banc.
« Rialzo » nous a accompagnés tout au long de nos vacances, également parce que le lieu où nous les avons passées se prêtait particulièrement aux règles du jeu : nous étions à Morcone, un village niché dans les collines de Sannio où ma femme a vécu son enfance et son adolescence jusqu’à l’âge de 18 ans.
Comme beaucoup de petits villages, Morcone est traversé par des rues étroites couvertes de pierre, flanquées de maisons basses et pittoresques qui, à certains endroits, sont interrompues, ouvrant un aperçu des collines en face. En hiver, en fin d’après-midi, l’air est vif et pur, le silence n’est interrompu que par les cris des enfants et le bavardage des quelques bars qui restent ouverts jusque tard. Il y a très peu de voitures, et ainsi les pentes en montée et en descente, les rues et les ruelles, les petites clairières, les murs et les fontaines se transforment en un parfait espace de jeu en plein air, où les enfants peuvent courir, sauter, tester leur équilibre sans courir le risque d’être soudainement heurtés par une voiture ou un scooter électrique.
Les enfants bougent moins
En regardant mes enfants faire des sauts imprudents et des courses folles, j’ai repensé à une conversation que j’ai eue l’été dernier avec Matteo Artina, entraîneur sportif personnel de la skieuse Sofia Goggia et de l’équipe nationale italienne de snowboard, entraîneur olympique d’haltérophilie et coordinateur italien du Red Bull Athlete Performance Center.
Artina m’a dit qu’aujourd’hui, dans le monde du sport, même aux plus hauts niveaux, les jeunes athlètes ont souvent un « vocabulaire moteur » réduit par rapport aux athlètes des générations précédentes, à tel point qu’il faut leur apprendre à sauter et à courir correctement, des compétences qui dans le passé étaient considérées comme allant de soi.
Les causes de cette involution physique sont nombreuses, mais je pense qu’il n’est pas difficile d’en identifier quelques-unes : de plus en plus de gens vivent dans les villes et les villes, comme on le sait, ne sont pas des lieux particulièrement hospitaliers pour les enfants. Entre temps plein à l’école et activités extrascolaires, les moments consacrés au jeu libre en extérieur sont compressés, souvent inexistants et, même lorsque l’occasion se présente, l’anxiété des parents bloque toute tentative d’expérimentation.
Les enfants les plus chanceux font une heure d’éducation motrice à l’école et 2 à 3 séances de sport par semaine, pour un total de 3 ou 4 heures par semaine pendant lesquelles le corps apprend les mouvements propres à une discipline précise. Tout, même le mouvement, est strictement répertorié dans les tableaux Excel qui jalonnent la vie de nombreuses familles.
Qu’arrive-t-il aux zones internes
À Morcone, grâce au climat de vacances, j’ai eu un peu de regret à l’idée que dans quelques jours nous allions quitter la ville et les jeux de plein air pour revenir à nos routines citadines, mais aussi un profond regret en constatant que de nombreux petits centres « amis des enfants » sont maintenant en déclin constant depuis des années en raison d’une série de problèmes critiques étroitement liés : le dépeuplement, résultat du faible taux de natalité, le vieillissement de la population résidente et l’émigration des jeunes vers les villes à la recherche d’emploi, le manque d’infrastructures et de produits essentiels. services, le manque d’opportunités d’emploi stables.
Dans un pays comme le nôtre, qui a une composante centrale de sa structure démocratique dans ses « mille clochers » et dans ses communautés locales, voir ces centres mourir, c’est assister à la disparition d’un pan fondamental de notre histoire.
Dans le lexique des politiques publiques, ces « lieux adaptés aux enfants » portent un nom technique : on les appelle « espaces internes ». Elle comprend quatre mille communes intermédiaires, périphériques et ultrapériphériques – qui sont les plus éloignées des pôles d’offre de services -, dans lesquelles vivent environ 13 millions de personnes, soit un peu moins d’un quart de la population : une Italie vaste en termes de superficie, mais fragile en termes de densité et de perspectives.
Depuis 2014, les gouvernements successifs ont lancé et travaillé sur une Stratégie nationale pour les zones intérieures (SNAI) dans le but de stimuler la croissance démographique de ces communes à travers une amélioration des services et une augmentation des opportunités d’emploi.
Bien que plus de 500 millions d’euros aient été alloués et en partie dépensés, la stratégie n’a jusqu’à présent pas donné les résultats escomptés, bien au contraire : selon un avis du Conseil national de l’économie et du travail, un certain nombre de communes de l’intérieur n’ont aucun espoir de reprise démographique et ont donc « besoin d’un plan ciblé (sur) une voie de déclin chronique et de vieillissement afin de la rendre socialement digne pour ceux qui y vivent encore ».
Cette phrase a conduit des universitaires, des associations et des journalistes à parler de « l’euthanasie des petites communes » et à accuser le gouvernement de vouloir polariser le choc entre ville et campagne et pénaliser précisément les territoires où « il y aurait des opportunités stratégiques : agriculture durable, tourisme lent, énergies renouvelables, cohésion sociale » (Gabriele Busti, Le gros quotidien).
Un avenir meilleur ?
En lisant les documents officiels, j’ai remarqué avec étonnement que le travail à distance n’est jamais mentionné comme un axe stratégique pour la relance démographique des zones internes, même si à cause (ou grâce à) la pandémie, il est devenu clair combien de tâches peuvent être effectuées sans se rendre au bureau.
Selon l’Institut national d’analyse des politiques publiques, 40 % des personnes employées en Italie pourraient travailler à distance. Nous parlons de près de 10 millions de travailleurs, qui vivent dans de nombreux cas loin de leur lieu d’origine et sont confrontés quotidiennement au manque de réseau de soutien et aux coûts de plus en plus fous des villes.
Combien de ces personnes pourraient revenir peupler nos villages ? A ma petite échelle, j’en connais beaucoup : des amis fatigués des loyers impossibles et des grands-parents éloignés, des parents qui rêvent d’une route sans voitures, sans scooters électriques et sans pollution pour leurs enfants. Et quoi de mieux qu’une famille avec des enfants pour redonner vie à ces petites villes qui abritent déjà de nombreuses personnes ?
